Постановление администрации Красноармейского района ЧР от 10.03.2015 N 111 "Об утверждении Положения об оценке эффективности деятельности специалистов в сфере культуры"
АДМИНИСТРАЦИЯ КРАСНОАРМЕЙСКОГО РАЙОНА
ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 10 марта 2015 г. № 111
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЯ ОБ ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СПЕЦИАЛИСТОВ В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ
В целях повышения уровня профессионального мастерства, деловой квалификации, качества и эффективности работы специалистов учреждений культуры района, обеспечения более тесной взаимосвязи заработной платы работников с результатами труда администрация Красноармейского района постановляет:
1. Утвердить и ввести в действие Положение об оценке эффективности деятельности специалистов в сфере культуры.
2. Контроль за исполнением данного постановления возложить на заместителя главы администрации - начальника отдела образования Красноармейского района Васильева А.И.
Глава администрации
Красноармейского района
А.В.ШЕСТАКОВ
Приложение
к постановлению
администрации
Красноармейского района
от 10.03.2015 № 111
ПОЛОЖЕНИЕ
ОБ ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СПЕЦИАЛИСТОВ
В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ
I. Общие положения
1.1. Настоящее положение устанавливает критерии и показатели эффективности деятельности специалистов учреждений культуры Красноармейского района (далее - специалистов УК), порядок работы комиссии по оценке эффективности деятельности и установлению повышающих коэффициентов и надбавок к должностным окладам специалистов УК.
1.2. Оценка эффективности деятельности специалистов УК проводится три раза в год (в марте, июле, октябре) по результатам труда за предыдущие периоды работы.
1.3. Решение об эффективности деятельности и установлении соответствующих стимулирующих выплат (премиальных) к должностному окладу и их размерах принимается членами комиссии персонально в отношении каждого работника.
II. Организация деятельности Комиссии
2.1. В состав комиссии включаются председатель, секретарь и члены комиссии (Приложение № 1).
2.2. Деятельность Комиссии призвана способствовать повышению уровня профессионального мастерства, деловой квалификации, качества и эффективности работы специалистов УК, обеспечению более тесной взаимосвязи заработной платы с результатами труда.
2.3. Основная компетенция Комиссии - оценка эффективности деятельности специалистов УК, установление выплаты стимулирующего характера, интенсивность и высокие результаты работы к их должностным окладам в соответствии с достигнутыми показателями результативности.
2.4. Деятельность Комиссии проводится на основе объективной оценки труда специалиста по достигнутым показателям в условиях полной гласности.
2.5. Работу Комиссии возглавляет председатель. Председатель организует и планирует работу Комиссии, ведет заседания, контролирует выполнение принятых решений.
2.6. Секретарь Комиссии поддерживает связь и своевременно передает всю информацию членам Комиссии, оформляет итоговый оценочный лист, выдает выписки из протоколов и (или) решений, ведет иную документацию Комиссии.
2.7. Заседания Комиссии проводятся три раза в год - в марте, июле, октябре - по итогам деятельности специалистов УК.
2.8. Оценка эффективности деятельности специалистов УК заносится в протокол, который подписывается председателем и секретарем Комиссии.
2.9. На основе составленного протокола руководители учреждений культуры оформляют приказы.
2.10. Комиссия обязана ознакомить, а работники, в свою очередь, ознакомиться с протоколами заседания Комиссии.
III. Порядок определения эффективности деятельности
3.1. На каждого специалиста его непосредственным руководителем подготавливается представление, содержащее всестороннюю оценку деятельности за квартал, согласно установленным критериям (Приложения 2, 3).
3.2. Представления передаются секретарю Комиссии не позднее, чем за неделю до ее сбора. Представления подтверждаются различными материалами (копиями дневников учета работы, отчетами о выполнении муниципального задания, наградными документами, возможными отзывами сторонних лиц и т.д.).
3.3. Каждый оцениваемый работник должен быть ознакомлен с оценкой его деятельности, составленной руководителем. Также имеет право предоставить в Комиссию недостающие материалы.
3.4. В случае установления комиссией существенных нарушений (искажение или недостоверная информация) представленные результаты возвращаются руководителям учреждений культуры для исправления и доработки в 2-дневный срок.
3.5. Комиссия осуществляет анализ представленных работниками и руководителями учреждений культуры, отражающих результаты профессиональной деятельности по установленным критериям, и на основании имеющихся данных открытым голосованием определяет количество баллов, заработанных каждым работником за отчетный период.
3.6. Размеры повышающих коэффициентов к должностным окладам работников устанавливаются с помощью среднего арифметического от суммы баллов (с последующим переводом их в проценты, согласно Приложениям 2, 3), поставленных членами Комиссии за каждый критерий эффективности деятельности.
IV. Критерии оценки эффективности деятельности
4.1. Показатели и критерии оценки эффективности деятельности за интенсивность и высокие результаты работы для назначения стимулирующих выплат специалистам УК определяются согласно приложениям к данному положению:
- Приложение № 1 "Критерии и показатели эффективности деятельности специалистов МБУК "Централизованная библиотечная система"
- Приложение № 2 "Критерии и показатели эффективности деятельности специалистов МБУК "Централизованная клубная система"
4.4. Перечень критериев эффективности деятельности для каждой категории специалистов УК отражаются в трудовом договоре.
4.5. Перечень критериев эффективности деятельности для каждой категории может быть дополнен по предложению специалистов, руководителя, учредителя, членов профсоюзной организации не чаще одного раза в год.
V. Порядок обжалования оценки эффективности деятельности
5.1. В случае несогласия специалиста с решением Комиссии, он вправе подать обоснованное письменное заявление председателю Комиссии о несогласии с оценкой результативности деятельности по установленным критериям в течение двух дней с момента знакомства с итоговым оценочным листом.
Основанием для подачи такого заявления может быть только факт (факты) нарушения установленных настоящим Положением норм и технические ошибки.
5.2. Комиссия обязана рассмотреть заявление специалиста и дать ему ответ по результатам проверки в течение 5 дней со дня принятия заявления. В случае установления в ходе проверки факта (фактов) нарушения норм настоящего Порядка или технической ошибки, Комиссия обязана принять меры для их устранения и внести изменения в итоговый оценочный лист.
5.3. На основании произведенного Комиссией расчета с обоснованием после знакомства специалистов с итоговым оценочным листом оформляется протокол.
Приложение № 1
к Положению
об оценке эффективности
деятельности специалистов
в сфере культуры
СОСТАВ
КОМИССИИ ПО ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
СПЕЦИАЛИСТОВ В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ
Васильев
Алексей Иванович
-
заместитель главы администрации - начальник отдела образования Красноармейского района, председатель
Осипова
Рена Михайловна
-
начальник отдела социального развития и архивного дела администрации, секретарь
Васильева
Елена Владимировна
-
начальник отдела - главный бухгалтер централизованной бухгалтерий сельских поселений
Филиппова
Надежда Андреевна
-
председатель районной профсоюзной организации работников культуры
Григорьева
Наталия Львовна
-
и.о. директора МБУК "Централизованная библиотечная система"
Никоноров
Николай Михайлович
-
директор МБУК "Централизованная клубная система"
Приложение № 2
к Положению
об оценке эффективности
деятельности специалистов
в сфере культуры
КРИТЕРИИ
И ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СПЕЦИАЛИСТОВ
МБУК "ЦЕНТРАЛИЗОВАННАЯ БИБЛИОТЕЧНАЯ СИСТЕМА"
N
п/п
Перечень достижений в работе
Весомость показателя в баллах
Весомость показателя в %
1.
Выполнение срочных внеплановых, а также дополнительных видов работ, не входящих в должностные обязанности
от 0 до +10
от 0 до +10
2.
Положительная динамика предоставления услуги на платной основе в отчетном периоде
от 0 до +10
от 0 до +10
4.
Высокое качество труда, отличные отзывы руководителя, учредителя
от 0 до +10
от 0 до +10
5.
Участие и результативность участия в конкурсах различного уровня
от 0 до +15
от 0 до +15
6.
Работа со спонсорами (привлечение)
от 0 до +10
от 0 до +10
7.
Отсутствие обоснованных жалоб со стороны пользователей, руководителя, учредителя на качество предоставления муниципальных услуг и соблюдение принципов этики
от 0 до +15
от 0 до +15
8.
Активное участие в общественной жизни района
от 0 до +10
от 0 до +10
9.
Освещение деятельности в средствах массовой информации, на различных интернет-ресурсах
от 0 до +10
от 0 до +10
ИТОГО
от 0 до 100
от 0 до 100
N
п/п
Перечень упущений в работе
весомость показателя в баллах
весомость показателя в %
1.
Отказ или несвоевременное выполнение срочных внеплановых, а также дополнительных видов работ, не входящих в должностные обязанности
от 0 до -10
от 0 до -10
2.
Низкое качество работы, грубые ошибки и неточности в организации работы
от 0 до -10
от 0 до -10
3.
Отрицательная динамика предоставления услуги на платной основе в отчетном периоде
от 0 до -10
от 0 до -10
4.
Нарушение трудовой дисциплины (опоздания, прогулы и др.)
от 0 до -15
от 0 до -15
5.
Наличие обоснованных жалоб со стороны пользователей, руководителя, учредителя на качество предоставления муниципальных услуг и соблюдение принципов этики
от 0 до -10
от 0 до -10
6
Небрежное отношение к материальным ценностям и имуществу учреждения
от 0 до -10
от 0 до -10
7
Действия или поведение, снижающие имидж и деловую репутацию учреждения
от 0 до -10
от 0 до -10
8
Отказ от участия в конкурсах (проектах) различного уровня.
от 0 до -15
от 0 до -15
9
Отказ от участия в общественной жизни района
от 0 до -10
от 0 до -10
ИТОГО
от 0 до -100
от 0 до -100
Приложение № 3
к Положению
об оценке эффективности
деятельности специалистов
в сфере культуры
КРИТЕРИИ
И ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СПЕЦИАЛИСТОВ
МБУК "ЦЕНТРАЛИЗОВАННАЯ КЛУБНАЯ СИСТЕМА"
N
п/п
Перечень достижений в работе
Весомость показателя в баллах
Весомость показателя в %
1.
Выполнение срочных внеплановых, а также дополнительных видов работ, не входящих в должностные обязанности
от 0 до +10
от 0 до +10
2.
Положительная динамика предоставления услуги на платной основе в отчетном периоде
от 0 до +10
от 0 до +10
4.
Высокое качество труда, отличные отзывы руководителя, учредителя
от 0 до +10
от 0 до +10
5.
Участие и результативность участия в фестивалях, смотрах, конкурсах различного уровня
от 0 до +15
от 0 до +15
6.
Работа со спонсорами (привлечение)
от 0 до +10
от 0 до +10
7.
Отсутствие обоснованных жалоб со стороны пользователей, руководителя, учредителя на качество предоставления муниципальных услуг и соблюдение принципов этики
от 0 до +15
от 0 до +15
8.
Активное участие в общественной жизни района
от 0 до +10
от 0 до +10
9.
Освещение деятельности в средствах массовой информации, на различных интернет-ресурсах
от 0 до +10
от 0 до +10
ИТОГО
от 0 до 100
от 0 до 100
N
п/п
Перечень упущений в работе
Весомость показателя в баллах
Весомость показателя в %
1.
Отказ или несвоевременное выполнение срочных внеплановых, а также дополнительных видов работ, не входящих в должностные обязанности
от 0 до -10
от 0 до -10
2.
Низкое качество работы, грубые ошибки и неточности в организации работы
от 0 до -10
от 0 до -10
3.
Отрицательная динамика предоставления услуги на платной основе в отчетном периоде
от 0 до -10
от 0 до -10
4.
Нарушение трудовой дисциплины (опоздания, прогулы и др.)
от 0 до -15
от 0 до -15
5.
Наличие обоснованных жалоб со стороны пользователей, руководителя, учредителя на качество предоставления муниципальных услуг и соблюдение принципов этики
от 0 до -10
от 0 до -10
6
Небрежное отношение к материальным ценностям и имуществу учреждения
от 0 до -10
от 0 до -10
7
Действия или поведение, снижающие имидж и деловую репутацию учреждения
от 0 до -10
от 0 до -10
8
Отказ от участия в фестивалях, смотрах, конкурсах (проектах) различного уровня.
от 0 до -15
от 0 до -15
9
Отказ от участия в общественной жизни района
от 0 до -10
от 0 до -10
ИТОГО
от 0 до -100
от 0 до -100
------------------------------------------------------------------